Große Messestände: Design-Strategien für maximale Präsenz – Case Study CEVA Logistics
Ein Messestand im Großformat für einen langjährigen Partner? Dies ist das nächste Kapitel unserer Zusammenar eit mit CEVA Logistics – in einer bisher nie dagewesenen Dimension.
Inhaltsverzeichnis:
Briefing: Strategische Ziele eines globalen Marktführers
Unsere Antwort: Design als Umsetzung von Werten und Zielen
Der Schlüssel zum Erfolg: Elemente, die das Ganze prägten
Fazit: Eine Partnerschaft für globale Herausforderungen
Messen wie die „transport logistic“ in München sind eine globale Arena, in der die Branchenführer aufeinandertreffen. Bei der letzten Ausgabe kamen über 75.000 Gäste aus 135 Ländern zusammen.
Genau dort standen wir vor einer der spannendsten Herausforderungen unserer Geschichte: Wie entwirft man für CEVA Logistics – einen Global Player der CMA CGM Gruppe mit 170.000 Mitarbeitern – einen Messestand, der nicht nur wahrgenommen wird, sondern konkrete Geschäftsziele realisiert?
Dieser Beitrag ist eine Case Study, in der wir zeigen, wie wir das Briefing des Kunden interpretiert und seine strategischen Ziele in eine immersive und funktionale Erlebniswelt übersetzt haben.
Briefing: Strategische Ziele eines globalen Marktführers
Unsere Arbeit begann mit einer tiefgreifenden Analyse der Zielsetzungen. Das offizielle Briefing von CEVA Logistics definierte die Hauptpriorität klar:
„Positionierung von CEVA Logistics als TOP-5 Marktführer in der Branche“. Diese Aufgabe sollte durch das Erreichen folgender Unterziele realisiert werden:
🔹 Bindung bestehender und Gewinnung potenzieller Kunden,
🔹 Ausbau des Netzwerks und strategischer Partnerschaften,
🔹 Stärkung der Markenbekanntheit und der Führungsposition am Markt,
🔹 Präsentation von Innovationen und Technologien, 🔹 Förderung von Initiativen im Bereich Nachhaltigkeit.
Unser 300 Quadratmeter großer Messestand in München musste ein präzises Werkzeug sein, um jeden dieser Punkte konsequent umzusetzen.
Unsere Antwort: Design als Umsetzung von Werten und Zielen
Wir wussten, dass der Schlüssel darin lag, die Markenidentität in die Sprache des Designs zu übersetzen. Die Strategie von CEVA basiert auf vier Säulen: Exzellenz, Beispielhaftigkeit, Vorstellungskraft und Mut. Die Wahl des Leitmotivs rund um die Partnerschaft mit Ferrari F1 war unsere Antwort auf die Werte „Mut“ (Boldness) und „Vorstellungskraft“ (Imagination).
Wir schufen nicht nur einen Messestand, sondern ein Ökosystem an Erlebnissen, in dem jedes Element eine spezifische Aufgabe hatte.
🔹 Um das Markenbewusstsein zu stärken, entwarfen wir eine offene Inselkonstruktion mit monumentalem, abgehängtem Branding, das bereits aus den entferntesten Teilen der Halle sichtbar war.
🔹 Um Kunden zu binden und Innovationen zu präsentieren, setzten wir auf Interaktion – F1 Simulatoren und dynamische Multimedia-Inhalte.
🔹 Um Networking zu ermöglichen, schufen wir multifunktionale Begegnungszonen – von einer lockeren Bar bis hin zu diskreten VIP-Räumen.
Der Schlüssel zum Erfolg: Elemente, die das Ganze prägten
Jeder Messestand, den wir entwerfen, ist die Summe durchdachter Entscheidungen. Hier sind die Schlüsselkomponenten, die zum Erfolg dieses Projekts beigetragen haben:
Immersives F1-Erlebnis: Gemäß den Briefing Vorgaben bildete die F1-Zone das Herzstück des Standes. Ein authentischer Ferrari-Bolide fungierte als absoluter Publikumsmagnet, während zwei professionelle Simulatoren für unvergessliche Erlebnisse sorgten und so das Ziel des „Engagements“ perfekt umsetzten. Die bei den virtuellen Rennen erzeugten Emotionen schufen eine dauerhafte Verbindung zur Marke CEVA.
Intelligent gestaltete Zonen: Die Fläche wurde in verschiedene Funktionsbereiche unterteilt: eine offene Networking-Zone mit Bar, die ungezwungene Kontakte förderte, sowie eine diskrete, geschlossene VIP-Zone für vertrauliche Geschäftsgespräche. Diese Aufteilung garantierte Komfort und Funktionalität und erfüllte den Bedarf an unterschiedlichen Besprechungsräumen.
Außeninstallation – Der Kampf um Aufmerksamkeit vor der Halle:
Fazit: Eine Partnerschaft für globale Herausforderungen
Die Realisierung eines so komplexen Projekts wie des Messestandes in München für CEVA Logistics ist der ultimative Kompetenzbeweis. Es ist der Beleg dafür, dass wir nicht nur über eine kreative Vision verfügen, sondern auch über die nötige Erfahrung und die operativen Kapazitäten, um Projekte von höchstem Ausmaß und Komplexitätsgrad erfolgreich umzusetzen.
Wir bauen nicht einfach nur Messestände. Wir schaffen strategische Marketing-Tools, die unsere Kunden dabei unterstützen, ihre Geschäftsziele effizient zu erreichen. Erfahren Sie mehr über unsere Arbeitsweise in weiteren Case Studies auf unserem Blog.
Was unterscheidet die Organisation eines großen Messestandes von einem kleineren Projekt?
Antwort: Ein großer Messestand erfordert ein deutlich größeres Team, eine wesentlich detailliertere Logistikplanung und einen längeren Vorlauf bei den Reservierungen. Zudem ist die Koordination einer Vielzahl von Dienstleistern sowie komplexerer technischer Komponenten entscheidend für den reibungslosen Ablauf.
Wie plant man die verschiedenen Zonen auf einem großen Messestand am besten?
Antwort: Teilen Sie die Fläche in klare Themenbereiche auf: Präsentationsflächen, Networking-Zonen, Multimedia-Bereiche sowie VIP oder Catering-Lounges. Eine strukturierte Aufteilung hilft den Besuchern, sich intuitiv zurechtzufinden, und sorgt für einen reibungslosen Ablauf unterschiedlicher Aktivitäten parallel.
Wie stellt man ein konsistentes Design und eine hohe Servicequalität auf einer großen Fläche sicher?
Antwort: Nutzen Sie ein durchgängiges Branding (einheitliche Farben, Möbelkonzepte und Beleuchtung) und setzen Sie Teamleiter ein, die für die einzelnen Zonen verantwortlich sind. Diese klare Struktur garantiert ein harmonisches Erscheinungsbild und verhindert organisatorisches Chaos.
Welche logistischen Herausforderungen müssen im Vorfeld eingeplant werden?
Antwort: Bei Großprojekten müssen Schwertransporte, ein mehrstufiger Auf- und Abbau sowie zusätzliche Genehmigungen des Veranstalters berücksichtigt werden. Zudem ist ein deutlich höherer Strombedarf und ausreichend Lagerkapazität für Materialien vor Ort einzuplanen.
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